（判斷改錯(cuò)）按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng),那么組織結(jié)構(gòu)適宜采取職能制。

如果對(duì)K公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，那么K公司擁有的完善、可控性強(qiáng)的營(yíng)銷系統(tǒng)屬于該公司的

• A、優(yōu)勢(shì)
• B、劣勢(shì)
• C、機(jī)會(huì)
• D、威脅

企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，難點(diǎn)SBA的特點(diǎn)是

• A、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大
• B、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大
• C、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
• D、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小